背景
- 研究開発型ベンチャー企業の製薬C社。
- これまでは研究開発と事業開発を優先的に運営してきたが、組織が成長するにしたがい、組織のリデザインが求められていた。
- 「新しい戦略で実現したいこと」と「今、起きている組織課題」から、新組織を設計するととした。
ご支援内容
成果
- 「組織の基本理念」を明確にすることで、求める人材像が具体化された
- 人材に対する期待が明確になり、個々の社員へのフィードバックの質が向上した
- 理想の「組織像」を描き直し、現状と照らし合わせることで、今後の成長に必要な人材が明確になった
- 自社ならではの「人的資本経営」の実現に近づいた
【ご参考】組織に関する制度設計の考え方
組織に関する制度（StructureとSystem）を設計する際には、以下のステップを踏む
